Стратегический менеджмент: конспект лекций (Д. А. Шевчук)

Просветительский лекторий. Лекция 3 Опубликовано: С ноября по май года профессора, доценты вузов города Курска прочитают лекции по истории, культуре, традициях и современном состоянии Курского края. В ходе лекции-презентации слушатели узнали о важнейших событиях и этапах развития Курска и Курской области в советский период. В ходе дискуссии обсуждались вопросы изменения численности населения города и области с года по настоящее время. Слушатели задавали вопросы о политических изменениях в Курской области в контексте Советской истории.

Онлайн-курсы: 5 программ по менеджменту

Лекции по менеджменту — Бизнес-планирование — Сущность бизнес-планирования Современная экономическая ситуация диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Процесс вхождения экономики в систему рыночных коммуникаций, деятельность хозяйственных субъектов в условиях конкуренции и в постоянно меняющейся конкурентной среде требуют от каждого предпринимателя, бизнесмена, менеджера постоянного совершенствования предпринимательской деятельности.

Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижения таких решений в новых экономических условиях хозяйствования является бизнес-план.

Библиотека публикаций по менеджменту, оценке, бюджетированию, Исследования и бизнес-планы. Каталог «Оценка» Дамодарана, 25 лекций.

Первый проект начал в году — подписное агентство. Валентин не понаслышке знает, как важно построить правильный менеджмент. Именно об этом он рассказал участникам осеннего бизнес-лагеря . А мы делимся самыми важными моментами с вами. О ключевых активах В любой бизнес-модели важно определиться с ключевым активом. Чаще всего этим активом являются твои клиенты, которые проявляют доверие к твоему продукты. Каждый вторник с моим -директором мы собираемся и рассматриваем каждого из ключевых членов команды человек Никакой суммой не удержать человека, который ориентируется на результаты и рост.

О менеджменте Менеджмент — это о достижении управленческого результата. Каждый клиент — это, в первую очередь, колоссальный вызов. Вы когда-то измеряли, сколько часов менеджер тратит на одного клиента? У наших менеджеров есть показатель рентабельности: Ответственность за то, что проект ушел в минус, лежит на менеджере. Весь менеджмент держится на двух вещах:

О курсе Курс посвящен созданию компетенций активного участника процесса менеджмента организации. Профессия менеджера организации достаточно востребована на рынке труда, так как грамотный управленческий подход — залог успеха любой компании. Цель курса — формирование у слушателя компетенций современного менеджера. Он поможет в изучении менеджмента как науки и умению пользоваться искусством управления. После прохождения курса слушатели научатся применению категорий и понятий научного менеджмента в процессах создания и развития организации, разработке стратегий и планов функционирования и развития организации.

Высшая школа менеджмента СПбГУ (ВШМ СПбГУ) - структурное учебно- научное подразделение СПбГУ, реализующее полный спектр дипломных.

Вслед за титульным листом плана следуют разделы: Анализ рынка. План производства. Менеджмент и организация. Долгосрочное развитие. Финансовый план. На титульном листе указывают название СМИ компании и дату составления документа. Резюме представляет собой сжатое изложение содержания проекта. Каждый из его разделов сжимается до нескольких абзацев, в которых концентрируется важнейшая информация: Резюме удобно писать после завершения работы над бизнес-планом, когда уже сформированы все его основные разделы и их части.

Компания — этот раздел представляет организацию, выпускающую периодическое издание, ее юридическую форму, торговую марку, место регистрации издания и его владельцев учредителей , местоположение офиса, регион деятельности. Здесь раскрываются цели компании, характеризуются ее сотрудники, прежде всего главные менеджеры, сообщается о начале ее деятельности и перспективах развития. Все это дополняется описанием товаров и услуг, которые предлагает компания, а также сжатым очерком ее финансового состояния.

Большое место в бизнес-плане занимает раздел, посвященный анализу рынка.

Московская школа управления СКОЛКОВО

В рамках мастер-класса отдельное внимание было уделено бизнес-планированию. Владимир Брылин рассказал о сотрудничестве Уральской ТПП и УрГЭУ в работе со студентами, когда в дополнение к полученным в университете знаниям студенты обсуждают с ведущими специалистами-практиками и предпринимателями вопросы, касающиеся их будущей профессиональной деятельности. Здесь мы рассказываем о жизни. Структура бизнес-планов рассказывает о том, как строится бизнес.

Это та картина, на основе которой можно рассказать об особенностях бизнеса. Александр Кондрашов рассказал о важности проводимых для студентов занятий для их дальнейшей деятельности как в роли наемного работника, так и предпринимателя.

Обучение топ-менеджеров в сфере интернет-технологий, шоу-бизнеса, ресторанного и спортивного менеджмента, арт- и галерейного бизнеса. Открытая лекция «Как превратить спортивный стартап в прибыльный бизнес ».

Из книги Бизнес-планирование: Структура и содержание разделов бизнес-плана Из книги Теория организации: Структура и содержание разделов бизнес-плана 1. Общая структура бизнес-плана Структура бизнес-плана: Общие понятия теории организации Из книги Исследование систем управления: Общие понятия теории организации 1. Материально-техническое обеспечение организации 1. Понятие МТО: Менеджмент в организации 1. Менеджмент — основа успешной организации Управление — особый вид трудовой деятельности, процесс воздействия субъекта на объект человека, группу, коллектив.

Внутренняя и внешняя среда организации 1. Управленческая этика и социальная ответственность организации 1. Понятие управленческой этики. Коммуникации в организации 1.

Лекция «Арт-менеджмент. Галерейный бизнес» в

Главная Открытые лекции бизнес-школы Бизнес-школа приглашает всех, кто хочет начать карьеру в сферах арт, интернет, ресторанного, спортивного и музыкального бизнеса, а также тех, кто уже работает в этих областях и хочет повысить свою квалификацию, на бесплатные мастер-классы, лекции и творческие встречи, которые регулярно проходят в учебном центре бизнес-школы . Кроме того, открытые мероприятия позволят нашим абитуриентам посетить учебный центр, познакомиться с руководителями факультетов и преподавателями, и еще раз убедиться в верности выбранного направления обучения.

Менеджмент в ресторанном бизнесе и клубной индустрии Если вы хотите узнать больше о ресторанной индустрии, разобраться в нюансах рынка, узнать от ведущих специалистов о мировых тенденциях в сфере общественного питания и клубном бизнесе, и думаете, о карьере именно в этом направлении, то вам будут интересны наши мероприятия. Вы можете подписаться на информацию о ближайших открытых мероприятиях здесь Менеджмент в музыкальном бизнесе и индустрии развлечений Это направление для вас, если вы очень хотите сделать карьеру в музыкальном бизнесе, но пока не знаете с чего начать.

БЕСПЛАТНЫЕ ЛЕКЦИИ на Youtube: стратегия, менеджмент, лидерство, свой уже существующий бизнес или успешно запустить свой стартап .

Общая характеристика процесса управления. Внутренняя и внешняя среда организации. Менеджмент — это процесс руководства, управления отдельным работником, группой людей, организацией в целом. Менеджмент — это процесс оптимизации человеческих, материальных и финансовых ресурсов для достижения организационных целей, при этом под процессом понимается система действий, предпринимаемых менеджером.

Менеджмент — это процесс планирования, организации, мотивации, контроля, необходимый для того, чтобы спланировать и достичь цель организации. Менеджмент — это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект и мотивы поведения других людей. Менеджмент-это деятельность, направленная на достижение определённого конечного результата, посредством принятия управленческих решений. Менеджмент - это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную группу.

Общее у всех определений: Организация — это группа людей, деятельность которых однозначно координируется для достижения общей цели.

СТРУКТУРА бизнес-плана - Лекции по экономике и менеджменту СМИ

Если вы хотите хоть что-нибудь сделать в игре, убедитесь: Что вы не нарушаете никакие лицензионные соглашения Что вы будете и можете соответствовать всем правилам стора и рынка, в котором хотите выходить Вариантов лицензий очень много и их нужно учитывать и разбираться, чтобы не возникло конфликта со стором и вам не заблокировали игру.

Очень важно следить за авторскими правами: Звук тоже защищается авторским правом, даже если он очень короткий. Из практики: Возможные последствия нарушения:

Основы менеджмента: Конспект лекций. Основы менеджмента. - Менеджмент.Конспект лекций. Основы менеджмента. - Менеджмент. Портал Все.

Основания стратегии одиночного бизнеса Как указано в гл. Нужды потребителей связаны с дифференциацией продукции, которая представляет процесс использования отличительных преимуществ при проектировании продуктов с целью удовлетворения конкретных нужд потребителей. Маркетинговая сегментация — путь деления рынка на группы потребителей, основанный на существующих различиях их нужд.

Компания может сконцентрироваться на одном, или нескольких сегментах. Выбор базовой конкурентной стратегии одиночного бизнеса Таких типов стратегии три: Эти стратегии называются базовыми, так как все виды бизнеса или отрасли следуют им независимо от того, производят ли они, обслуживают или являются неприбыльными предприятиями. Характерные черты базовых стратегий отражены в табл.

Достоинствами стратегии низкоценового лидерства является возможность для лидера предложить более низкую, чем конкуренты, цену при том же самом уровне прибыли, а в условиях ценовой войны способность лучше выдержать конкуренцию благодаря лучшим стартовым условиям.

ЛЕКЦИЯ 1. БИЗНЕС, МЕНЕДЖМЕНТ И КОРПОРАЦИИ

Меньше АаБольше Аа 4. Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в РФ Зарубежная практика управления предприятиями, достигшими значительных успехов в бизнесе, среди множества применяемых методов менеджмента использует бизнес-планирование. Руководители этих предприятий освоили основные методологические подходы к бизнес-планированию и эффективно реализуют заложенную в них системную логику в повседневной управленческой деятельности.

Андрей очень ждал следующей лекции, потому что понимание, как менять бизнес-процессы, сейчас было как никогда нужно – ведь на работе он был.

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей. Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления.

Организационные структуры, используемые в промышленности, зависят от множества факторов — размеров предприятия, объемов фондов, численности занятых, принципа работы, структуры рынка и т. В бизнес-плане приводятся данные: Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия. Финансовый план Данный раздел бизнес-плана рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного использования денежных средств собственных и привлекаемых на основе оценки текущей финансовой информации и прогноза объемов реализации товаров на рынках в последующие периоды, т.

Прогноз финансовых результатов призван ответить на главные вопросы, волнующие менеджера. Именно из этого раздела менеджер узнает о прибыли, на которую он может рассчитывать, а заимодавец — о способности потенциального заемщика обслужить долг. В данном разделе представляются: Кроме того, на основании представленных данных в аналитических целях производятся дополнительные расчеты показателей финансового состояния предприятия таких как ликвидность, платежеспособность, прибыльность, использование активов, использование акционерного капитала и т.

Оценка и страхование риска Деятельность субъектов хозяйственных отношений постоянно связана с риском.

О программе

Перевести теорию в практическую плоскость на лекции помогли приглашенные актеры — народная артистка России Татьяна Владимирова театр , мастер дубляжа Елена Астафьева и виолончелистка Анастасия Пронина. Коммуникативные архетипы Один из наиболее авторитетных специалистов в России в области музыкальной психологии, проректор Российской академии музыки им. Гнесиных Дина Кирнарская предлагает рассматривать голос филогенетически, то есть как явление, имеющее очень и очень древние корни.

Звук голос появился на Земле еще до возникновения человека, ведь у животных тоже есть голос и голосовые интонации. Кирнарская разделила все голосовое звуковое разнообразие нашего мира на четыре архетипа, которые лежат в основе отношений между говорящим и слушающим.

Бакалаврская программа «Бизнес-информатика» · Главное Лекция по" Менеджменту в ИКТ" еля (суббота) отменяется. О дате.

Корпоративное предпринимательство: О роли ценностей в профориентации Уважаемые коллеги! Хотел бы начать с некоторого соглашения о ценностях, которое, надеюсь, мы отчасти будем разделять. Довольно странно начинать с соглашения о ценностях курс, название которого ничего не говорит ни уму, ни сердцу. Представляется, будто дело это сугубо профессиональное и ценности здесь ни при чем.

Однако это не так. Вопрос, который волнует меня, который для меня не ясен, отчасти, вероятно, беспокоит и вас. Ибо он касается профориентации. Учась на Физтехе [1] , я поменял факультет трижды. Последний раз это произошло на шестом курсе, за три дня до защиты диплома. Одной страшной ночью я выбросил уже готовый диплом в окно и написал новый это тогда позволялось. Надо сказать, что, чем позже происходит таинство, называемое профориентацией, тем более сознательный выбор делает человек, тем на большем массиве информации этот выбор основан.

Бизнес-менеджмент: Учебное пособие с практикумом

Роль, практика и неиспользуемые возможности бизнес-планирования в РФ В зарубежной практике бизнес-планирование — постоянный и обязательный атрибут менеджмента. В РФ — скорее исключение, чем правило. Большинство руководителей не владеют методологией и философией бизнес-планирования и скептически относятся к его полезности. Бизнес-планирование позволяет выделять главные приоритеты развития, контролировать и эффективно управлять ресурсами, предвидеть вероятные изменения в бизнесе и решать вопросы финансирования.

Бизнес-план — организует и координирует менеджмент предприятия, обеспечивает разработку программы действий от начала до ее завершения независимо от того, какие коммерческие интересы реализуются.

Лекции по менеджменту .. никогда не работайте без бизнес-плана, годового бюджета и прогнозов;. - не лезьте слишком далеко"на кухню", но и не.

.

Менеджмент в туризме (лекция 1)